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建设ERP项目,提升智控事业部数字化管理能力——智控事业部举行ERP集团化全覆盖项目启动会

ERP集团化全覆盖项目是澳门尼威斯人网站集团(控股)有限公司数字化转型的重点项目,是实现上海煤科高质量发展的重要举措。2024年1月4日上午,智控事业部召开ERP建设项目启动会。上海煤科党委委员、副总经理张逸群参加了会议。

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启动会上,智控事业部副总经理夏祥武就智控事业部的经营现状、项目执行情况、生产及仓储现状、发展规划等方面进行了汇报。上海煤科信息中心对项目章程做了宣贯,强调了“沟通机制”和“风险管理”。项目实施方对项目规划蓝图、建设内容、实施方案等进行了详细的汇报。智控事业部班子及各部门负责人分别做出积极表态,表示会高度重视此项工作,坚决推进执行,确保项目按时、保质地落地。

会议指出,一是要统一思想,坚定意识,做好攻坚克难的准备,全力推进ERP项目的顺利落地;二是加强学习,通过借鉴其他实体ERP实施的成功经验,结合智控事业部实际情况,根据项目计划尽快制定适合智控事业部的项目实施方案;三是项目实施过程中,积极调整管理思路,控制好项目需求,以标准的ERP管理模块与企业进行适配,以开放的、空杯的心态对待处理项目推进过程中遇到的各种问题;四是按照项目推进机制,及时更新问题清单,不断改进优化,切实提升智控事业部数字化管理能力。

会议强调,一是尽快落实梳理智控事业部组织架构,做好静态和动态业务数据准备梳理工作;二是做好项目管理,从部门实际情况出发,抓大放小,提高执行力;三是加强学习,通过项目培训、对标先进等方式,提高思想认识;四是项目建成后,生产运营各环节标准化、规范化的提高,会提升智控事业部的生产能力及有效工作时间,可以将更多的工作时间投入到产品创新和客户增长上,为智控事业部开启新篇章提供支撑。

上海煤科信息中心、智控事业部领导班子及项目相关人员、ERP项目实施方代表参加本次会议。